自开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，东方电气集团各单位深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，全面落实党中央部署要求和集团公司工作安排，坚持学查改一体推进，把学习教育与高质量发展紧密结合，引导广大党员干部进一步校准政绩观、增强责任感、提升执行力，切实把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。
以学铸魂强根基，在学思践悟中凝聚共识
各单位坚持领导带头学、专题集中学、现场沉浸学、交流研讨学相结合，推动理论学习走深走实。东方汽轮机党委建立“三个突出”机制：突出“大学习”筑牢思想根基，突出“大反思”全面查摆问题，突出“大讨论”明确可量化、可检验的整改目标和措施。东方研究院党委通过班子带头学、红色资源现场学、线上平台便捷学，以学促干赋能高质量发展。东方物产党委举办两期读书班集体研学，邀请专家导学，组织“中层领导干部上讲台”“青年面对面”交流促学。东方财务党支部构建“班子领学+支部研讨+党员自学”三级联学机制，创新“理论研学+红色践学+业务融学”模式。东方光能党支部组织党员及关键岗位员工到杭州清廉馆开展实地研学，观看警示案例、聆听清廉事迹。
对标对表找差距，在深查细照中校准方向
各单位坚持问题导向，聚焦对标检视、查摆整改，推动学习教育见行见效。东方锅炉党委各级领导班子对标“五个对照”查摆问题，形成问题清单和整改举措；公司领导调研督导10余个基层党组织，学习教育专班6个小组对下级单位查摆问题逐一审核反馈。东方风电党委成立督导组，下沉基层全程督导学查改工作，做到以学促改、对标深查。东方自控党委启动2026年“大抓基层”专项行动，依托“4+X”攻坚模式，以“党委点题+单位自查”深入查摆问题，并逐项销号。东方氢能党委深挖细查各级领导班子及成员存在的突出问题82项，专人跟进整治整改，确保整改有成效。东方投资党支部领导班子组织专题会议，形成4个方面10项问题清单，逐项制定整改措施，带动党员干部开展问题整改。
边查边改促提升，在闭环整改中务求实效
各单位坚持把整改整治贯穿学习教育全过程，边查边改、立行立改，以闭环整改推动成果转化。东方电机党委围绕年度创争联动立项36项，组织党员攻坚推动4个年度重难点项目完成，带动公司一季度营业收入、利润、新生效订单等主要指标创历史最好水平。东方重机党委建立“党组织书记审、分管领导核、工作专班督”三级审核把关机制，通过书面督导、党支部书记例会等方式，严督实导基层整改，确保整改闭环管理。东树新材料党委制定12条整改措施，排查安全隐患69项、闭环整改52项，班子成员开展调研7次、收集“我为群众办实事”建议19项，推动问题整改见底见效、学习教育走深走实。
破立并举固长效，在制度完善中强化治理
各单位注重把学习教育中形成的好经验好做法固化为制度机制，以整改促提升、以制度固长效。东方国际党委结合“合规管理提升年”和“制度焕新、合规筑基”活动，梳理制度机制，排查不符合正确政绩观要求的条款，修订《安全生产责任追究管理规定》等制度，完善安全生产责任体系。东方共享党委针对“政治能力向治理效能转化不深”问题开展“穿透式”管理提升行动，推进薪酬绩效、资产运营改革，构建“大共享”体系，并完善理论学习、“1+1+1”多维联系、谈心谈话、“三重一大”决策等制度机制。东方武核党委通过编制制度修订与合规检查计划，定期跟踪进展，按月通报情况，并组织各部门合规管理员交叉检查，重点推进干部考核评价体系改革。
开门纳谏聚合力，在服务职工群众中检验成效
各单位坚持开门教育，把职工群众意见作为查摆整改的重要来源，把群众满意作为检验学习教育成效的重要标尺。东方宏华党委领导班子成员开展基层调研，依托季度思想动态调研、“宏孩儿信箱”等渠道听取意见，分析业务难点堵点，分类建立问题清单纳入整改。东方数科党委通过思想动态调研、书记现场办公会、青年座谈会和线上意见信箱等方式，推动职工诉求及时回应。东方设计党委设置季度领导接访服务日，切实把开门纳谏成果转化为服务职工、推动发展的实际成效。
